一方面是3000多万台的产量，2000多万台的市场需求和700多万台的库存包袱，另一方面是诸如压缩机、塑料等空调材料的全线涨价，尴尬的市场态势，使得2003年的空调价格变得扑朔迷离。

　　主战派 大战爆发不可避免

　　相当部分业界人士认定2003年的价格战不可避免。他们的理由是：一方面今年的空调市场供大于求，据称，今年空调的产量有3000多万台，而市场实际需求量只有2000万台左右，严重的供求过剩将直接引发空调价格战；另一方面，去年全行业留下的700多万的库存，将迫使企业通过降价消“灾”。同时，由于去年一线品牌在价格上的按兵不动，让频频动用价格武器的二、三线品牌抢了风头，在一定程度上挤压了他们的份额，空调大牌今年因此会主动出击，收复失地。

　　有“低价杀手”之称的奥克斯，是最为积极的主战派成员。其总经理吴方亮不容置疑地说，今年会爆发全行业的价格战。他称，因为过去都是由我们这些强势新品牌挑起并推动价格战，从而迫使传统老品牌参与价格战。如果传统老品牌为龙头的话，奥克斯等这些新生力量则为龙身，杂牌机为龙尾，龙尾再动，不会引起行业大局，龙身一动，可带动龙头也要动，而2003年龙头被迫动了，龙头一动，整个空调市场格局会迅速改变。他认为，行业平均降幅大概还有10％以上。

　　据他透露，奥克斯全面开打2003年度价格战大约会在旺季启动时的4月份，由于奥克斯价位目前已较低，所以降幅可能不会很大，但我们的全系列产品零售价一定会使业界震惊，让竞争对手无法跟进，我们比传统老品牌价格至少低150元以上。

　　而作为一线品牌的美的，尽管在价格的炒作上没有奥克斯那样的大张声势，但也并非羞羞答答。据了解，去年年底。美的对它的部分机型在价格上作了大幅调整，并把此次调价广而告之。就此可看出美的对价格也“情有独钟”，而美的今年价格战略的转变更是有力的佐证：美的在2003年把整个策略调整为“适度利润前提下的规模最大化”。也就是说，2003销售年度，美的第一要的是规模，而不是利润。

　　春兰空调成都公司一位姓刘的负责人对价格战有独特见解。他说，所谓价格战是对部分价格较高的空调产品重新定价后，进行宣传炒作的一种手段，今年的空调价格还会继续走低。春兰会根据市场价格的变化及时调整适应市场的价格。

　　海信空调总经理杨云铎认为，往年空调行业的价格战一直是局限在小品牌之间，作为行业的一线品牌基本没有主动发起价格战，而进入2003冷冻年度，一线品牌纷纷出手，空调行业的真正价格战才刚刚开始，2003年肯定是空调企业的生死年。只要一线品牌出手，今年全行业的价格大战就将爆发。据称，今年315期间，海信将在四川掀起变频“普及风暴”，对数十款变频进行“买1000送100”的促销，最大让利幅度900元。

　　今年价格战不可避免，科龙副总裁严友松称，原因是一线品牌的价格已拉低，比如科龙推出的康拜恩，其价格远低于三线品牌，这就使得众多的三线对手品牌和那些单纯以价格取胜的二线品牌没有生存空间。

　　反对者 没必要在价格上“兴师动众”

　　素来不买价格账的海尔，声称今年主流厂家重价值轻价格。按其西南事业部部长孟祥君的说法，今年打价格主意的品牌，多数是迫于库存压力，而主流品牌由于自身的实力和先进的营销手段，把库存减少到了合理的空间。比如海尔，在经营中就采取定单采购、定单生产和定单销售方式，节约了成本，加快产品流通速度，保持企业合理库存。由于没有库存压力，我们也就没有必要在价格上”兴师动众”。

　　格力一向反对打价格战，所以当其在四川的负责人傅必立谈到这一敏感话题时，并没有给记者正面答复，只是说，经过十多年的发展，空调行业已进入成熟期，作为一种成熟产品，空调的价格逐步走低是一种必然趋势。而这种价格的走低是与企业规模扩大、技术进步、管理水平提升密切相关的。我们确保格力的价格与其技术、成本以及产品质量是完全相符的。

　　新科空调总经理吴勇说，目前行业格局的调整不是依靠某一两个主流品牌价格的降低、渠道的通畅就能够实现的，价格战只是改写格局的一种手段，但不是主要手段。特别是近年来，各空调企业已经步入了微利时代，以及压缩机等原材料上涨，企业要想维持正常的赢利水平，价格就不会下降。这一点，多数主流品牌是看到的。因此，2003年，主流品牌的价格战是不可能打响的！

　　小天鹅营销公司总监焦为民称，今年的价格战打不起来。随着近期压缩机的涨价，空调整机成本抬高，受此影响，空调企业将不会不计利润，冒然行事，在价格上他们会“悠着来”。