李嘉诚，不光在香港是“顶级”的大富商，就是在全球也数上名了。上百亿美元的家财，庞大的企业舰队，使李“超人”成为国际经济舞台上叱咤风云的重要人物。但笔者以为，再重要，他也只是个“配角”；再威风，他也照样得看别人的“脸色”行事。

　　能让李嘉诚“俯首弯腰”的“主角”是谁呢？是市场，是消费市场的主体——广大民众。李嘉诚可以向他麾下的千军万马发号施令，却不敢对市场违逆半分；李“超人”可以在竞争中过关斩将，却不能对民众喝三吆四。这就是地道的“配角”意识，李嘉诚懂得只有摆正了企业与市场、商人与消费者的关系，才能财源茂盛、生意兴隆。试想，倘若“主角”们不买你盖的房，不进你开的“百佳”超市，不用你电厂发的电，不登记上你的电话网，不用你建设的码头，你还“牛”得起来吗？“超人”之所以成“超人”，最关键的一点就在于他在顺应市场“脾气”、满足民众需要方面，有超过旁人之处。仅此而已。

　　人如此，地亦然。香港地窄人少，无论从哪个角度讲都成不了国际经济大戏中的“主角”。虽然香港的人均 GDP高达两万四千美元，比中国内地的不足一千美元高出了二十多倍，但用人口数一乘，就不行了， 680万与13亿，相差近 200倍。内地不仅经济总量大得多，而且占着“发展中”的潜在优势。因此，国际商家都争先恐后地前往投资，别以为是抢着去“扶贫”呢，主要是看中了现时的营商成本低和即将进入快速增长期的市场消费能力。人多、潜力大，决定了中国内地在世界经济舞台上地位的升势。至于美国，则是“当红”的市场“主角”。 3万多美元的人均 GDP，两亿七八千万的国民，加上“花明天钱”的超前消费观念，没法让人忽视它的存在。欧洲尽管单个国家难以与美国相比，但“结成一团”的欧盟，就变成了举足轻重的“角色”。美国、欧盟、日本和起飞中的中国内地，有一个共同的特点，就是它们不光有极强的经济生产能力，而且自身的市场消费能力也很强。而这后一点，恰恰是地窄人少的香港所没有的。

　　在上世纪70年代末开始的近20年中，香港相对中国内地、特别是珠江三角洲地区，确实扮演了经济发展“龙头”的重要角色。那是特殊历史条件下的自然选择。中国内地刚刚改革开放，解决民众温饱是第一要务。整体而言，那一时期中国发展经济、出口产品，主要是用于“填饱肚子”、“还历史欠帐”，没有多少“额外”的消费能力。香港发挥中介优势，一面在国际市场上按消费“主角”的需求接订单，一面利用内地的低价人工、土地组织生产，左右逢源，在创造财富的同时，也充分享受了“独占鳌头”的滋味。斗转星移，经过20年的积累与发展，内地不仅“车间”变得越来越大，而且吃饱穿暖的同胞们开始有了富余钱，由“单纯的生产者”向“兼职的消费者”转化。13亿人消费起来可是不得了，真是“以一当百”。这不，一项取消配额制的措施，立时就使香港旅游业“阴转晴”了，而来香港游的，不过是内地人口的几百分之一。

　　对内地的“角色”转换，许多敏感的国际商家早意识到了，众多台商也不顾“小扁子”的阻拦，争先恐后地“登陆卡位”。而香港却显得有些“迟滞”，或者说主观上不太情愿从“居高临下带着别人走”的甜蜜感觉中醒过来。但现实是无情的，沉迷于旧贵族式的“自恋”，不肯放下架子去追逐市场“新贵”，只会自己吃亏。从只关注国际市场，到国际、内地两个市场兼顾；从当“独占鳌头”，到主动融入珠三角、内地经济圈，与粤、澳携手打造“最具活力”的经济体系，共同成为国家经济的“第一龙头”，这本是“与时俱进”的题中应有之义。香港，不能继续“挺着肚子充老大”，必须适应历史大势，转换角色，才有光明的前途。

　　最近，特区政府提出要将香港建成向内地和亚洲区内提供高增值服务的中心。这表明香港的高层已经完成了观念的更新，因为提供服务，无论高增值还是低增值，都是“配角”的职责，是以经济“主角”为对象的。如果高层的这种“配角”意识，能够很快变成香港的社会共识，人们就会更自觉、更积极地去开发内地市场这一庞大的“金矿”，香港经济就会“柳暗花明又一村”。

　　但愿香港早些树立起新的“市场观”。

　　（人民网香港9月30日电）